テキスト ボックス: FirstGlobal メッセージ
siesta
2009.7月号 vol.74
*シエスタとは、スペイン語で『昼寝』の意味です。
   リラックスしながらお読み下さい。

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テキスト ボックス:  村上春樹氏の最新作「1Q84」を買いました。まずは1巻を読みました。さすが、という展開とよくもまあ、ここまで想像力を働かすことができるなあというのが感想です。これから2巻を読みます。読んだ方は、教えないで。テキスト ボックス: 初動負荷理論
最近、小山裕史氏の初動負荷理論についての書籍を読んでいます。マリナーズのイチロー選手やドラゴンズの山本昌投手、サッカーの三浦和良選手が採用しています。鳥取に主宰している「ワールドウィング」というジムがあり、私も高校生のときに、お世話になったことがあります。例えば、走るという動作に関しては、従来の常識では、早く走るためには、地面をつま先で強く蹴る、腿を高く上げる、腕をしっかり振る、というようなことをしなければならないと教えられた方も多いことと思います。しかし、当理論では、これらの教えを完全に否定しています。一番感じたのは、目新しい理論や学説に飛びつけ、ということではなく、何事も従来の慣例や常識が正しいとは限らないということです。
来年の4月より残業代の割増率が部分的にアップします。300人以下の中小企業は、3年後からですが、いずれ適用になります。マクドナルドの名ばかり管理職の問題も含めて、このままでは、間違いなく人件費アップになりますので、時間管理や労務管理の改善を考えていかなければなりません。しかし、経営者や担当者に提案をしても、既存のやり方を変えることは無理、とハナから否定的におっしゃるケースがよくあります。新しいことをやろうとすると手間がかかるので、当事者は否定的になるのはわかりますが、これでは本当に何も変わりません。
また、遠くない将来、正社員は管理職だけになり、それ以外は、非正規雇用者になると思うのは、私だけでしょうか?もし、そうならなかったとしても報酬体系に差が出てくるのは、間違いないでしょう(それを苦にしない人もいるでしょうが)。結局のところ、管理職になれない、なりたくない、権利意識だけ高い人ばかり増え、管理職を任せられる人材も採用できないという事態に陥り、経営側が困ることになります。人を使うための方法論を社員に勉強させておきましょう。これからは、自身の経験だけでは、人はついてきてくれません。理論は必要です。ご不明の点は、上記まで。
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