2024.1月号　vol.246

今月のトピックス

採用定着⑤

　前回、具体的に良い人材を明確 化 する には 「自社の魅力」を整理し「どんな人が合うのか？」を深掘りしていく、といった作業とな る、とお伝えしました。 具体的には、自社の給料（近隣の競合と比べる） 、自社で働く動機、職場の雰囲気などの 基礎情報を整理した 上 で 「どんなターゲットに（誰に）」「どういった要素を中心に（何を）」「どういった PR をしていくのか（どのように）」こういった ことを まとめていく必要があります。なので、ひとまずは「自社の魅力の再整理」が必須となります。ターゲットに魅力を伝える前提として「自社の魅力を再整理する」これが必須となります。

そこで、①自社の給料（近隣の競合と比べる）②福利厚生（給料以外のメリット）③自社の立地④自社で働く「動機」⑤職場やスタッフの雰囲気・トップの人柄 、 こういった要素を、 さらに 詳しく説明していきますね。

自社の給料（近隣の競合と比べる） は 「近隣相場と比べて、負けてる or 勝ってる？」「負けてるなら、いくら負けてる？」「その負け幅は求職者に許容できそう？」「負け幅をリカバリーできる、要素はないか？」こういった ことを 整理しましょう。ちなみに、近隣相場と比べて、２万円以上負けると、正社員では、正直、厳しいです。この場合は、賃上げも含め検討する必要があります。福利厚生（給料以外のメリット） について 「残業は、実際どのくらいあるの？」 「 有給休暇は消化できるの？実際どうなの？」「会社の食事会とかあるの？」「食事会の費用は、誰負担？」「特徴的なイ ベントは？（例：家族参加の BBQ ）」こういった ものを 整理していきましょう。そうすることで、「給料以外のメリット」が見つかったりします。自社の立地 については、 働く人にとって「通勤距離」は大事な要素です。なので、「通勤手段はどうなっているのか？」「車通勤は OK か？」「駐車場はあるのか？無料か？」「ガソリン代は交通費で補助されるのか？」「最寄駅からどのくらいかかるのか？」 また 「近隣のスーパー」や「昼食事情（お店があるか）」 など も求人原稿の PR に使えるので、 よい でしょう。 続きは次回に。

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　今年は秋をスルーして、冬になってしまいましたね。気づけば、2023 年もあと 1 ヵ月。がんばっていきましょう。